서울국제포럼 The Seoul Forum for International Affairs(SFIA)

 *영문*

The SFIA Ambassadors’ Forum 0512-2022

Reimagining the India-ROK Partnership

HE Sripriya Ranganathan: In 2010, the Korea-India Comprehensive Economic Partnership (CEPA) came into force. It was the close cultural and historical relationship between Korea and India that made possible such an agreement that instilled confidence in the possibility of investment that improve the quality of trade. Historically, during the Korean War, India also participated in the war with political support. Korea rose from the tragedy and achieved great results.

Relations between Korea and India are characterized by trust. I hope that the leaders of our two countries will reimagine this relationship in the future. I hope that the President and Prime will Minister understand the strategic value at all levels, and that a friendly relationship worthy of the two countries’ relation will be formed. In the private sector, excellent organizations are also planning to set up offices in India.

India is pursuing its own Indo-Pacific initiative. By next year, I expect that the dialogue will deepen even more so that we can discuss specific directions for the future. Discussion on strategic cooperation is taking place and information are exchanged regarding defense as well.

With regard to economic cooperation, I think that CEPA should be further refined and expanded at the senior leadership level. Korea’s investment in India is still at a superficial level and needs to be actively addressed. It would be helpful if we could bring exciting systems, innovative technologies, and practices to India. It is also expected that encourage immigration, allowing Indian and Korean experts to exchange, and that introduce Korea’s unique experience. In India, finding jobs for the people is the government’s top priority. India will be a good opportunity for young people who are not satisfied with their jobs in Korea as their population growth is not as fast as in the past.

India has shifted to a business-friendly policy, providing many incentives to investors and encouraging small and medium enterprises to enter the market. Currently, Korea’s investment in India is worth $7 billion, but I think that it can be expanded to $70 billion in the future if companies from both Korea and India actively cooperate. Korean companies may have had good experiences in India, but also undesirable experience. Even so, if you do not give up and try again, we will try to improve.

India is working hard to increase the share of renewable energy use. I hope that the Korean government can also participate in this change. Also, Indians have a great affection for Korea and feel a tremendous attraction. If we introduce a simple policy such as E-Visa, I think it can help people who want to exchange. Both Korea and India are working hard to inform the two countres by updating information on industry, economy and culture. In a few years, you will see tangible results. If we can bring about change through these policies, I believe that, above all, we will achieve great results in promoting bilateral relations.

Q&A

Q. As the population of Korea is aging, is it a proposal to provide necessary manpower for Korea?

A. I heard through the media that Korea is rapidly aging and entering the stage of super-aging. Four or five years ago, an agreement was signed with Japan to solve a similar problem. India has people who can provide services, and if they are educated, they will be able to provide basic services necessary for the elderly in nursing homes and more.

In the case of the medical field, I heard from a Korean doctor that an Indian came back after Ayurveda to Korea, and he is contributing to the medical world by grafting it.

C. Digitalization of software is driving innovation, the biggest challenge being local infrastructure. With India’s help, I think we can fill this void.

C. In 2010, the India-Korea Science and Technology Center (IKST) was established in India. It was proposed in 2007 by the deceased former President of India, Dr. Abdul Kalm, as part of a strategic development. The two countries proposed economic cooperation, and as a result, this center was established. India has contributed with its outstanding talents and ingenious technology. The India-Korea Science and Technology Center also conducts research in high-tech fields such as big data and autonomous vehicles, and plays an important role in exchanges between researchers and students.

A. Regarding education and networking, the example you just mentioned is an achievement that is possible through efforts to develop bilateral relations with excellent institutions such as IKST. Currently, about 10,000 Indian students are studying technology in Korea, and the scale of exchanges may increase future. Indian students tend to want to study abroad in English speaking countries, but now their interest in Korea is growing.

C. Tourism cooperation between Korea and India is also important, and the biggest obstacle is people’s perception. It is because there is still a large negative perception of India. If we work with international banks, as in the case of Malaysia, to create interesting visa program that target the interests of elder people, India has a good southern climate, so I think it will help attract tourism.

A. Thanks for the great suggestion. I think it’s a good idea to actually worth to consider.

Q. There has been a lot of discussion about the strategic relationship between Korea and India. Recently, the Indo-Pacific Economic Framework is taking shape. As the Biden administration decides to participate it, it seems that the check on China is in full swing. Korea and India have deep economic ties with China in terms of trade and investment, but the U.S. is trying to ban the export of high-tech products such as semiconductors to China. What is India’s position in this regard? In addition, India believes that cooperation on hardware will be strengthened if Korea’s status as a purchasing country is raised. What is your opinion on that?

A. In the case of Indo-Pacific Economic Framework, we do not think China as a target to contain, but as a platform for economic cooperation and exchanges between countries in the Asia-Pacific region. As with other countries in the Indo-Pacific region, securing a global supply chain has become a top priority due to the COVID-19 pandemic etc., and India will become a production base that stands shoulder to shoulder, not a replacement for China. It is well known that there have been conflicts in relations with China over the past few years. India is putting restrictions on China’s supply in strategic areas, and I think Korea can fill the gap. It is expected that the Korean government will encourage small and medium enterprises to enter large-scale projects in India for five or six years.

C. Our FKI was established in 1961 and has played a leading role in Korea’s economic growth. Although we had close ties with India, our physical contact was reduced due to COVID-19. I want to reconnect that relationship. In particular, in a time when the world trade order is in turmoil and protectionism is on the rise, I think Korea should be more actively involved in the Indo-Pacific Framework.

A. I see this time is an opportunity to strengthen exchanges between India and Korea.

 *국문*

The SFIA Ambassadors’ Forum 0512-2022

Reimagining the India-ROK Partnership

HE Sripriya Ranganathan: 2010년에 한국-인도 포괄적 경제 동반자 협정(CEPA)이 발효되었습니다. 이렇듯 무역통상의 질을 높이는 투자가 가능하다는 신뢰감을 심어주는 협정이 가능했던 것은 한국과 인도 사이의 문화적, 역사적 긴밀한 관계 덕분이었습니다. 역사적으로 한국 전쟁 당시, 인도도 참전하였고 정치적 지지와 함께 지원을 했습니다. 한국은 그 비극을 딛고 일어서 훌륭한 성과를 이룩했습니다.

한국과 인도의관계는 신뢰를 통해 쌓은 것이 특징입니다. 앞으로 양국 지도자들이 이 관계를 새롭게 구상해 나가기를 바랍니다. 대통령, 국무총리를 비롯해 모든 수준에서 전략적 가치를 이해하고, 한국과 인도 양국의 관계에 걸맞은 우호적 관계가 형성되기를 소망합니다. 민간부문에서도 훌륭한 기관들이 인도에 지사를 설치할 계획입니다.

인도는 자체적 인도-태평양 이니셔티브를추진하고 있습니다. 내년 무렵이면 더욱 대화가 심화되어, 앞으로 나아갈 구체적 방향을 논의할 수 있을 것으로 기대합니다. 국방 분야에서도 전략적 협력 논의가 오가고 정보를 교류하고 있습니다.

경제 협력 관련해서는 고위 지도층에서 CEPA를 더욱 구체화하고 확장해야 한다고 생각합니다. 한국의 대 인도 투자는 아직 피상적 수준이어서 적극 해결이 필요합니다. 흥미로운 시스템, 혁신적인 기술과 관행을 인도에 도입할 수 있다면 도움이 될 것입니다. 또한 이민을 장려하여 인도와 한국의 전문가들이 교류하도록 하고, 한국의 고유한 경험을 도입하기를 기대합니다. 인도는 국민에게 일자리를 찾아주는 것이 정부의 최우선 과제입니다. 한국은 예전과 달리 인구 증가 속도가 빠르지 않고, 국내 일자리에 만족하지 못하는 청년들에게 인도는 좋은 기회가 될 수 있을 것입니다.

인도는 기업친화적 정책으로 전환하여 투자자들에게 많은 인센티브를 제공하고 중소기업의 진출도 장려하고 있습니다. 현재 한국의 대 인도 투자는 누적 70억 달러 규모이지만, 한국과 인도 양국의 기업이 적극 협력한다면 향후 700억 달러 규모로 충분히 확대할 수 있을 것으로 생각합니다. 한국의 기업들이 인도에서 좋은 경험도 하겠지만 바람직하지 않은 경험도 했을 것입니다. 그렇다 하더라도 포기하지 않고 다시 시도해주신다면, 개선할 수 있도록 노력하겠습니다.

인도는 재생에너지 사용 비율을 늘리기 위해 많은 노력을 기울이고 있습니다. 한국 정부도 이런 변화에 동참할 수 있기를 바랍니다. 또한 인도인들은 한국에 대한 애정이 크고 엄청난 매력을 느끼고 있습니다. E-비자 등과 같은 간단한 정책을 도입한다면 교류를 원하는 사람들에게 도움을 줄 수 있을 것으로 생각합니다. 한국과 인도 양국에서는 산업, 경제, 문화에 대한 정보를 업데이트하여 양국을 알리는 데 힘쓰고 있습니다. 몇 년 후에는 가시적 성과가 나타날 것입니다. 이런 정책들을 통해 변화를 일으킬 수 있다면 무엇보다도 양국 관계 증진에 큰 성과가 있을 것으로 믿습니다.

Q&A

Q. 한국의 인구가 노령화되고 있는데 한국에 필요한 인력을 제공할 수 있다는 제안인가요?

A. 한국이 급격히 노령화되어 초고령화 단계에 들어선다는 소식을 언론을 통해 접했습니다. 4~5년 전에 이와 비슷한 문제를 해결하기 위해 일본과 협정을 체결했습니다. 인도에는 서비스를 제공할 수 있는 인력이 있고, 이들을 교육한다면 요양기관 등에서 노인에게 필요한 기본적인 서비스를 지원할 수 있을 것입니다.

의료  분야의 경우, 한국의 어떤 의사에게 인도인이 아유르베다를 배워서 돌아왔는데, 이를 접목하여 의료계에 기여하고 있다는 말씀을 듣기도 했습니다.

C. 소프트웨어의 디지털화로 인해 혁신이 일어나고 있는데, 가장 큰 문제가 지역 인프라입니다. 인도의 도움을 받아 이런 공백을 메울 수 있을 것으로 생각합니다.

C. 2010년에 인도-한국 과학기술센터(IKST)가 인도에 설립되었습니다. 서거한 인도의 전 대통령, 압둘 칼람 박사가 전략적 개발의 일환으로 2007년에 제안한 사업이었습니다. 양국의 경제 협력을 제안하였고, 그 결과로 이 센터가 창설되었습니다. 인도는 우수 인재와 독창적인 기술력으로 기여했습니다. 인도-한국 과학기술센터는 빅데이터, 자율주행 자동차 등의 첨단기술 분야 연구도 수행하고 있고, 연구인력과 학생 교류에 중요한 역할을 하고 있습니다.

A. 교육과 네트워킹과 관련하여 방금 말씀하신 사례는 IKST와 같은 훌륭한 기관이 존재하며 양국 관계 발전에 대한 노력으로 이룩할 수 있었던 성과입니다. 현재 한국에서는 1만명 정도의 인도 학생이 기술을 공부하고 있으며, 그 교류 규모는 더욱 늘어날 수 있을 것입니다. 인도 학생들은 영어를 사용하는 국가로 유학을 가고 싶어 하는 경향이 컸지만, 지금은 한국에 대한 관심이 커지고 있습니다.

C. 한국과 인도의 관광 협력도 중요한데, 가장 큰 장애물은 사람들의 인식입니다. 아직 인도에 대한 부정적인 인식이 크기 때문입니다. 말레이시아와 같이 국제 은행 등과 협력하여 노년층의 관심사를 타깃으로 해서 흥미로운 비자 프로그램을 만드는 등 노력을 기울인다면, 인도는 남부의 기후도 좋기 때문에 관광 유치에 도움이 될 것으로 생각합니다.

A. 좋은 제안 감사합니다. 실질적으로 고려해 볼 만한 좋은 아이디어라고 생각합니다.

Q. 한국과 인도의 전략적 관계에 대해 많은 논의가 있었는데, 최근 인도-태평양 경제 프레임워크가 구체화되고 있습니다. 바이든 행정부가 미국의 참여를 결정하면서 중국에 대한 견제가 본격화되는 듯합니다. 한국과 인도는 무역과 투자 측면에서 중국과 경제적 관계가 깊은데, 미국은 반도체 등 첨단 제품의 중국 수출을 금지하려고 합니다. 이와 관련하여, 인도의 입장은 어떤지요? 또한 인도는 한국의 구매 국가 지위를 높인다면 하드웨어에 대한 협력이 강화될 것으로 보고 있습니다. 여기에 대해서는 어떻게 생각하시나요?

A. 인도-태평양 프레임워크의 경우, 우리 인도는 중국을 견제하는 전략이 아니라 아시아-태평양 지역 국가들이 경제적으로 협력하고 교류하는 장이라고 생각합니다. COVID-19 팬데믹 등으로 인해 인도-태평양 지역의 다른 국가와 마찬가지로 글로벌 공급망을 확보하는 게 최우선 과제가 되었고, 인도는 중국을 대체하는 것이 아니라 어깨를 나란히 하는 생산기지가 될 것입니다. 지난 몇 년간 중국과의 관계에 갈등이 있었던 것은 잘 알려진 사실입니다. 인도는 전략적 분야에서 중국의 공급에 제한을 적용하고 있고, 한국이 그 틈새를 채울 수 있을 것으로 생각합니다. 인도에서 5~6여 년 간 진행되는 대규모 프로젝트에 한국 정부가 중소기업 진출을 장려하기를 기대하고 있습니다.

C. 우리 전경련은 1961년에 설립되어, 한국이 경제적으로 성장하는 데 주도적 역할을 해왔습니다. 인도와는 긴밀한 관계를 맺고 있었지만, COVID-19로 인해 물리적 교류가 줄었습니다. 다시 그 관계를 연결하고자 합니다. 특히 현재처럼 세계 무역질서가 혼란스럽고 보호주의가 고개를 드는 시기에는 한국이 인도-태평양 프레임워크에 더욱 적극적으로 참여해야 한다고 봅니다.

A. 지금은 인도와 한국이 교류를 강화할 기회라고 생각합니다.